一、 項目概況

西安臨潼國家旅游休閑度假區(qū)坐落于西安市臨潼區(qū)，度假區(qū)二期規(guī)劃范圍16.65公里。       經(jīng)過5年的建設(shè)，臨潼度假區(qū)一期項目基本成型，在基礎(chǔ)設(shè)施、酒店/居住設(shè)施、商業(yè)設(shè)施、配套服務(wù)設(shè)施等方面取得了一定的成就。但在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在著根本性的問題，度假區(qū)二期的建設(shè)發(fā)展方向和招商前景存疑。來也股份在此背景下受曲江文旅集團委托編制度假區(qū)二期發(fā)展總體策劃與概念規(guī)劃，從構(gòu)建旅游度假吸引物角度進行頂層設(shè)計，一二期聯(lián)動、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，激活旅游度假產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)發(fā)展。

二、核心內(nèi)容

度假區(qū)背靠華清池、臨近兵馬俑，擁有優(yōu)異的區(qū)位交通條件、深厚的文化資源和溫泉資源、實力雄厚的運營機構(gòu)、大筆的投資。發(fā)展至今，僅獲得地產(chǎn)市場和少量的溫泉住宿市場的認(rèn)可，核心吸引物招商一直未獲成功，旅游度假氛圍難以形成，休閑度假市場難以撬動。針對這一研判，規(guī)劃提出五個方面的實施計劃，以扭轉(zhuǎn)度假區(qū)一期開發(fā)的困境與難題：

路徑轉(zhuǎn)變——新城驅(qū)動向吸引力驅(qū)動轉(zhuǎn)變

模式轉(zhuǎn)變——地產(chǎn)新城模式向度假區(qū)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變

空間轉(zhuǎn)變——板塊式造城向組團化主題度假空間轉(zhuǎn)變

用地轉(zhuǎn)變——居住用地為主向資源開發(fā)利用為主轉(zhuǎn)變

產(chǎn)品轉(zhuǎn)變——由主題公園+地產(chǎn)模式向多元度假產(chǎn)品孵化轉(zhuǎn)變

三、 規(guī)劃亮點

規(guī)劃從開發(fā)運營的實際問題出發(fā)，在一定程度上修正了一期以地產(chǎn)為主的發(fā)展模式，從投資與招商、機制與模式、產(chǎn)品與設(shè)施三個維度構(gòu)建起度假區(qū)的頂層設(shè)計，強調(diào)度假產(chǎn)品與度假氛圍的整體營造。一舉解決甲方關(guān)于二期發(fā)展抓手的難題和迷茫，明確了度假區(qū)后續(xù)的投資建設(shè)和招商運營的發(fā)展路徑。